移動樂園投資分析
回報分析
“移動水樂園”回報分析
經營時間：每年寒暑假、法定節假日、周六周日，除去三者重疊43天，合計173天，除去51天的雨天，剩余122天的經營時間。
經營場地：景區、公園、大型游樂場、廣場、溫泉度假村。
收入類：
門票收入：每天入園沖關的兒童有1300人，對應的家長人數1300*1.5=1950人
每天門票收入：1300*30+1950*10=58500元
那每年（寒暑假、法定節假日、周六周日）門票收入：58500元/天*122天=7137000元
商鋪招商：一個商店、一個快餐店，每家每天200元，則全年招商收入2*200*122=48800元
成本類：
人工成本：42人*80元*122天=409920（80元含每天20元的餐費）
場地租金：每月3萬元，全年36萬元
廣告宣傳：開幕式、宣傳單、報紙廣告、聯合電臺做活動，500000元至1500000元/年
獎品設置：每天一等獎500元，二等獎300元，三等獎100元，紀念獎500名，每名5元，全年（500+300+100+500*5）*122=414800
設施成本：沖關管卡 及附屬設備（圍欄，門口，簡易房屋，舞臺，音響等） 350000元至450000元
回報分析：毛利潤大約5126680元至4226680元/年。扣去10%的稅費和設施損耗費用，每年的利潤約為450萬左右
經營時間：每年寒暑假、法定節假日、周六周日，除去三者重疊43天，合計173天，除去51天的雨天，剩余122天的經營時間。
經營場地：景區、公園、大型游樂場、廣場、溫泉度假村。
收入類：
門票收入：每天入園沖關的兒童有1300人，對應的家長人數1300*1.5=1950人
每天門票收入：1300*30+1950*10=58500元
那每年（寒暑假、法定節假日、周六周日）門票收入：58500元/天*122天=7137000元
商鋪招商：一個商店、一個快餐店，每家每天200元，則全年招商收入2*200*122=48800元
成本類：
人工成本：42人*80元*122天=409920（80元含每天20元的餐費）
場地租金：每月3萬元，全年36萬元
廣告宣傳：開幕式、宣傳單、報紙廣告、聯合電臺做活動，500000元至1500000元/年
獎品設置：每天一等獎500元，二等獎300元，三等獎100元，紀念獎500名，每名5元，全年（500+300+100+500*5）*122=414800
設施成本：沖關管卡 及附屬設備（圍欄，門口，簡易房屋，舞臺，音響等） 350000元至450000元
回報分析：毛利潤大約5126680元至4226680元/年。扣去10%的稅費和設施損耗費用，每年的利潤約為450萬左右
滬公網安備31011602002510